Desenvolvi uma abordagem que combina flexibilidade com resultados consistentes. Minha metodologia foi refinada ao longo de anos trabalhando com empresas em diferentes estágios de maturidade, desde startups early-stage até unicórnios.
No trabalho como consultor, não atuo com dedicação exclusiva. Esta escolha é intencional e traz dois benefícios principais para sua empresa:
Aumento de Foco: posso concentrar minhas intervenções em momentos-chave do ciclo de desenvolvimento e iniciativas de maior impacto esperado, garantindo que minha atenção esteja direcionada para decisões de maior impacto. Isso permite que eu mergulhe profundamente em problemas complexos enquanto seu time mantém o momentum do dia a dia.
Eficiência de Custos: Sua empresa economiza significativamente ao investir apenas onde meu expertise é mais valioso. Assim você obtém a liderança técnica necessária para crescer, mantendo seu orçamento sob controle. É a escolha inteligente para empresas que precisam de direcionamento técnico sênior sem o compromisso de uma contratação permanente.
Áreas de Atuação#
Meu trabalho se desenvolve em duas frentes complementares:
Frente Estratégica#
Trabalho diretamente com a liderança de negócio e produto para desenvolver ou acelerar um plano estratégico com objetivos de tecnologia e produto. Frequentemente busco identificar oportunidades onde a tecnologia pode criar atalhos ou vantagens competitivas significativas.
Frente Tática#
Junto ao time de desenvolvimento, garanto que a execução aconteça com excelência técnica, maximizando as chances de sucesso do plano estratégico. Isso pode incluir:
- Implementação ou refinamento de práticas de desenvolvimento consagradas na indústria
- Revisão e escrita de código
- Treinamento de desenvolvedores, designers e product managers
- Construção de indicadores, OKRs e práticas de gestão
- Mentoria para líderes técnicos emergentes
A clareza obtida na frente estratégica informa a construção do plano tático, enquanto oportunidades e obstáculos conhecidos ou novos vividos no dia-a-dia do desenvolvimento informarm as revisões da estratégia.
Tipos de Engajamento#
Ofereço três modalidades de trabalho, cada uma adequada a diferentes necessidades:
Consultoria Ad Hoc (por hora) - Ideal para projetos exploratórios ou situações onde o escopo ainda não está bem definido.
Acompanhamento Mensal Recorrente - Usado para mentorias contínuas, projetos mais longos, e apoio estratégico regular. O nível de dedicação depende do escopo e da dificuldade do obstáculo, mas arranjos de 4h, 10h, 16h e 20h semanais são comuns na indústria.
Projetos com Escopo Fechado - Recomendado quando temos métricas de sucesso ou objetivos claramente definidos a serem alcançados.
Processo de Trabalho#
Um engajamento típico segue quatro fases principais:
Diagnóstico Inicial - Identificação detalhada dos obstáculos e oportunidades no contexto atual da empresa. Veja também Diagnóstico.
Plano Tático - Definição de metas e entregas específicas, sempre alinhados com os objetivos do negócio.
Execução - Implementação das iniciativas planejadas, com acompanhamento próximo e ajustes quando necessário.
Avaliação e Refinamento - Análise dos resultados e ajustes no plano conforme necessário.
Transferência de Conhecimento#
Um aspecto fundamental do meu trabalho é garantir que sua equipe interna se torne cada vez mais capacitada. Meu objetivo é que as lideranças da empresa sejam equipadas com conhecimento e ferramentas para dar continuidade ao trabalho de forma autônoma.
Com o tempo, dois cenários positivos podem emergir:
- Minha presença se torna gradualmente menos necessária, indicando o sucesso na capacitação do time
- Aumentamos o escopo de ambição e exploramos novas fronteiras de desenvolvimento conjunto
Este compromisso com a autonomia do seu time é parte integral do serviço.
Rotinas e Disponibilidade#
Para garantir alinhamento e progresso constante, mantenho uma estrutura regular de interações:
Reuniões Regulares#
- Alinhamento estratégico semanal com CEO/VP/Produto
- Representar a tecnologia em reuniões do time executivo
- Sessão tática semanal com líderes de Engenharia, Produto e Design
- Encontros individuais rotativos com membros-chave do time
- Disponibilidade para até 5 reuniões extras por mês
Trabalho Assíncrono#
- Elaboração de documentação estratégica
- Análises técnicas aprofundadas
- Revisões de arquitetura e código
- Preparação de materiais de treinamento
Relatórios e apresentaçóes#
- A cada ciclo de execução eu apresento uma análise do trabalho, na forma de documento e/ou slides.